当前位置:新闻首页  新万博代理介绍

新万博代理介绍-万博代理

2020年02月19日 05:21:37 来源:新万博代理介绍 编辑:万博代理放心

▲鴻海創辦人郭台銘。(圖/財訊雙週刊提供)

1992年,万博代理流程鴻海創辦人郭台銘初次赴深圳投資時,鴻海不過是個當年度營收31億元台幣,做連接器的小公司。當時鴻海先投資香港富士康100萬美元,再由香港富士康投資大陸富士康60萬美元。當時,高科技如微波技術、半導體技術赴大陸發展是被禁止的,鴻海以組裝業務開始,順利拿到赴陸投資的許可。

台商30年產業王 鴻海郭台銘打造世界級的代工帝國

1998年,万博代理去哪办鴻海在大陸已發展成有6000名員工,在深圳和上海都有工廠,面積合計200公畝的高速成長公司。有同業難以競爭的成本優勢,鴻海台灣總部也沒閒著,同時在全球發起一連串的併購,從處理器用的連接器廠開始,接連併購光碟讀寫頭等PC重要零組件公司,不但靠準系統翻轉PC產業,還跨出PC,接連攻下遊戲機、網通設備、筆電,最終進入手機市場,拿下iPhone訂單。

當大陸扮演世界工廠角色時,大陸地方官排隊等鴻海上門投資,但當大陸經濟轉型,不斷提高工資,打算騰籠換鳥,向大陸創造邁進時,鴻海的命運也推向了另一個轉捩點。

鴻海本身也在進行升級,鴻海已意識到,不能再只衝規模,壓低成本,更重要的是提高產品的附加價值。劉揚偉就表示,像和汽車公司飛雅特克萊思勒合資,主要目的不是要做整車製造,是要把IT廠供應鏈管理的能力用在汽車業,「ICT廠這幾年,(在供應鏈管理上)各種方法都試過,又快、又好、又便宜,會對傳統汽車業有很大的衝擊。」劉揚偉說。鴻海也在拉高薪資,從徵作業員變徵工程師,也要從鴻海製造變鴻海智造,拉高毛利率。

這個階段,万博代理信息鴻海卻做了幾個影響深遠的決定。第一,鴻海選擇遠離大城市,和剛開始萌芽的鄉鎮企業合作來取代合資,讓營運方式更為單純。另一個重大決策,就是採取兩岸互補的方式發展。前鴻海總經理郭台強當年接受採訪時分析,他們也曾評估泰國、菲律賓等地,但發現,大陸要發展工廠,在人才上有優勢,但是受限於當時的體制,這些人才「發展工廠可以,搞業務就不行了」,因此,剛開始,是由大陸負責生產,台灣負責接單、銷售,再把台灣生產的零組件,運到大陸組裝生產。

衝超商領嘸貨怒兇店員!万博代理返点高奧客下秒糗爆 同行曝更慘經歷

2020年,万博代理保障鴻海是否真能在美國轉型科技服務業的大計畫,5年內從美國輸出產品到大陸?將是鴻海從大陸走向世界的關鍵一章。

2007年,鴻海2次狀告宿敵比亞迪侵權,不但挖走大批員工,還帶走機密文件,鴻海多次提告,卻沒能在法庭上痛擊對手。2010年,鴻海的12跳事件,更讓鴻海的勞資關係,成為大陸全國的關注焦點,鴻海開始加大西進投資的力道。

幾個數字,万博代理注销了就能看出鴻海與大陸的關係有多麼密切,根據中華徵信所2019年台灣地區大型企業排名,鴻海2018年時在大陸(含港澳)資產總額達5兆6961億元台幣,是台灣所有公司之冠,鴻海在大陸2018年賺進2317億元台幣的稅後淨利,也是所有台灣公司之冠。

「關鍵還是獲利能力。」一位熟悉鴻海早期發展的業界人士觀察,去深圳的台商,也有許多人還是做到虧本,但郭台銘不斷翻新經營模式,擠出利潤,例如,鴻海知名的「赤字接單,黑字出貨」的營運模式,讓鴻海在初期可以用同業難以想像的價格接訂單,再透過各種管理和財務方法,最終擠出利潤。

生活中心/張家寧報導現代科技發達,許多民眾喜歡透過網路購買生活上所需要的產品,除了商品送到家的選項外,不少賣家都能讓顧客選擇在超商取貨,不過,一名超商店員於今(18)日在臉書爆怨公社發文表示,遇到一名客人前往取件,因對方因取不到貨態度相當差,沒想到打開APP一看才知道根本是該名客人搞錯了,讓他忍不住直呼「妳的國文老師會哭妳知道嗎..」▲許多民眾會選擇超商取貨。(圖/資料照)原PO表示,他近日上班時遇到有客人前來取件,但找了找卻沒有對方的包裹,該名客人得知後,氣得打開APP說商品明明就到了,沒想到原PO一看卻相當傻眼,因為上頭註明的是「賣家已到店寄件」,不是「包裹已到取件門市」。原PO表示,該名客人應該是下單後馬上自己換算三天來取貨的,無奈直呼「三個工作天沒錯啦,但也是賣家寄件的時候開始換算三天啊啊啊,這些人妳們不是第一個也不會是最後一個。」原PO更不忘在文中狠酸「妳的國文老師會哭妳知道嗎..可以不要過濾賣家跟寄件四個字嗎」貼文一出立刻引起網友熱議,紛紛留言「我是常常跑錯店。。明明東西在小七。。卻去全家領貨」、「辛苦了,之前有個新聞也是買家自己,沒在期限內取貨,天真自以為在蝦皮按延長就可以,結果領不到貨,已被退!還7pupu的怒罵便利商店店員,之後報警處理~」、「真的超爆多這種客人的」、「一堆呀,跟他說沒有,他很氣,就說明明到了呀,我問有簡訊嗎?他說,有呀,一拿出來,其他門市」、「我有當天下單一個小時幫客人出貨,下午就問我到貨了嗎...」。

一開始,鴻海只在當地租了一個5100平方公尺的廠房,加上逾150名當地員工和台灣、美國調去的幹部,就這麼開始在大陸的生意。

鴻海副董事長李傑也透露,万博代理优惠鴻海在美國會從「代工」轉變為「帶工」,用簡單一點的方法說,以前鴻海靠製造產品創造價值,未來會是靠提供智慧化的科技服務來賺錢,「我們要做製造到科技服務業的轉型⋯;要把工業人工智能先行落地,趕快展示」。換句話說,若能做出讓汽車自動駕駛的科技服務,會比只做出汽車獲利更好,更有前景,不只汽車,工廠自動化也有許多應用等待開發。

▲鴻海創辦人郭台銘。(圖/財訊雙週刊提供)

郭台銘也在記者會中明確表示,「我們在做一件事,5~10年內,可以透過供應鏈讓美國很多製造不再往外(跑)。」他說,「鞋子衣服除外,手上的電腦、攝影機,在美國結合墨西哥、台灣這個供應鏈,就像當初汽車供應鏈從日本搬到美國一樣,連高速運算中心這種產品,都會在美國(生產)。」郭台銘說,「全世界兩套供應鏈的形成,現在正在發生,5年內可以看到成效!」換句話說,鴻海要在大陸供應鏈之外,再建一套串聯美國、墨西哥、台灣的供應鏈,因應中美對抗的新局面!

這一年,万博代理流程鴻海在海外投資1106家公司,橫跨超過60個產業,其中大陸投資家數達397家;如果把位於香港的公司也算進去,總數達478家。

鴻海一波波的併購,快速增加鴻海總部在接單和行銷上的話語權,回過頭來,就必需在大陸快速擴廠,現在,鴻海在大陸有7大工業園,這7大工業園的設立過程,就像是鴻海在大陸發展的7個重要里程碑。

1719倍!這是過去27年,鴻海營收的成長倍數。從1992年,鴻海投資深圳開始,這家公司的業績,就如同子彈列車,狂奔了27年!

這7個園區,除了發跡地深圳龍華廠,還包括山西太原、山東煙台、湖北武漢,四川重慶、河南鄭州到四川成都,都有富士康工業園。最高峰時,鴻海曾一年在大陸蓋7個廠。曾有大陸媒體算過富士康的「國土面積」,得到的答案是,富士康在大陸的廠區面積至少超過89平方公里,是紫禁城的125倍大!

因此在2020年1月20日,在鴻海一年一度的尾牙上,郭台銘和董事長劉揚偉都不只一次提出,要在中美各建立一套製造體系的看法,這家過去30年最成功的台商,要開始轉向東進了!

這場尾牙裡,劉揚偉不但表示,「以前貿易的方向,是從亞洲到美洲,未來不能忽視美洲到亞洲。」他表示,「未來會有大量美國的東西運到大陸,這是我們看到很重要的商機。」

但是,當時早有許多人看見大陸的機會,1993年時,深圳已有1500家台商,香港工業總會中,也有4成在深圳設廠,所有人都看到了這場淘金熱。

友情链接: